- 상황
- 앵커 마트의 재계약 협상이 8개월 뒤였다. 임대료 인하를 요구할 것이 예상됐는데, 어디까지 양보해도 되는지 기준이 없어 협상 전략을 못 짰다.
01어디에 쓰나
이 카드를 꺼내야 하는 상황
쓰는 상황
쇼핑몰·복합상업시설처럼 앵커 테넌트가 집객을 만드는 자산을 매각·리파이낸싱할 때.
주로 쓰는 사람
- 리테일 자산 전문 운용역
- 복합몰 소유 법인
- 앵커 유치를 협상 중인 시행사
02어떤 모드로 시작할까
같은 카드도 입력 방식에 따라 걸리는 시간과 정확도가 달라집니다
앵커 계약서와 매출 실적이 시너지 분석의 입력이다.
03무엇을 넣나
입력이 부실하면 결과도 일반론이 됩니다
홍대 스트리트몰, 연면적 1,800평, 앵커 무신사+올리브영, 공실 2%, 연 임대 42억, 매도 650억. IM 작성.
04프롬프트 연습 10선
난이도가 올라갈수록 AI에게 맡기는 판단이 줄고 사용자가 지정하는 것이 늘어납니다
- 기초01
동탄 복합상업시설 IM 만들어줘. 이런 시설에서 앵커 테넌트가 왜 중요한지도 설명해줘.
- 기초02
광교 스트리트몰, 연면적 6,000평. 매각 자료 작성해줘. 임차인 구성이 없으면 어떤 분석이 불가능한지도 알려줘.
- 기초03
김포 복합몰, 앵커 대형마트 입점. IM 부탁해. 마트가 앵커일 때의 장단점을 함께 적어줘.
- 중급04
동탄 복합상업시설, 연면적 8,200평, 앵커 마트 계약 잔여 5년, 나머지 임차인 34개사, 공실 8%. 앵커 잔여기간이 자산 가치에 어떤 의미인지 평가하고, 재계약 협상 상태도 자료에 반영하도록 항목을 만들어줘.
- 중급05
광교 스트리트몰. 고정임대료 70%·매출연동 30% 구조다. 두 부분을 분리해 각각의 안정성을 평가하고, 매출연동분이 매수인 평가에서 어떻게 할인되는지 설명해줘.
- 중급06
김포 복합몰, 3층 공실이 만성이다. 임대료 인하가 아니라 동선 설계 관점에서 원인을 진단하고, 개선에 드는 비용과 예상 효과를 함께 제시해줘.
- 중급07
평택 복합상업시설, 주차 320대·법정 대수 280대. 법정 충족 여부가 아니라 실제 집객 대비 충분한지를 주말 피크 기준으로 판단해줘.
- 고급08
동탄 복합상업시설. 앵커 계약서와 임차인별 매출 실적을 첨부한다. 앵커 이탈 시 나머지 임차인의 연쇄 이탈 가능성을 층별·업종별로 추정하고, 앵커 재계약 협상 전략과 대체 앵커 후보군을 함께 제시해줘. 대체 앵커가 요구할 조건(임대료·공사 지원)도 추정해줘.
- 고급09
광교 스트리트몰. 앵커 구역과 나머지 구역을 분리 매각하는 시나리오를 만들고, 통매각 대비 총 회수액과 소요기간을 비교해줘. 분리 시 공용부 관리 주체와 비용 분담을 어떻게 정할지도 함께 설계해줘.
- 고급10
김포 복합몰. 온라인 전환이 오프라인 리테일 임대료에 미치는 영향을 업종별로 차등 적용해 향후 5년 NOI를 추정하고, 그 전제에서 적정 Cap Rate를 역산해줘. 온라인에 강한 업종으로 Tenant Mix를 바꿨을 때의 개선 효과도 함께 계산해줘.
05자동으로 붙는 공공데이터
주소를 넣으면 이 소스들이 조회돼 본문 근거가 됩니다
im-studio주소 기반 23종전역 16종회색은 주소로 조회되는 소스, 파란색은 주소와 무관하게 붙는 시장·금리 지표입니다. 자산유형마다 조회 대상이 다른 이유는 불필요한 호출이 본문을 흐리기 때문입니다.
06무엇이 나오나
약 22쪽 · 생성 약 100초 · 문서 7종
- IM 표지 & 시설 개요복합상업시설 종합 요약
- 앵커테넌트 현황 & 계약핵심 임차인 조건 분석
- 복합 NOI 분석리테일·오피스·주거 복합 수익
- 공실 리스크 분석층별·용도별 공실 시나리오
- 테넌트 믹스 전략업종 구성 최적화 제안
- 투자 수익 시뮬레이션보유·매각 시나리오
- 매각 가치 산정서복합 수익환원법 적용
쪽수와 소요시간은 제품 카탈로그에 정의된 값이며 실측 통계가 아닙니다.
07따라오는 부속서류
공통 5종 + 자산특화 5종
08어떻게 읽나
숫자가 나왔을 때 실제로 봐야 하는 지점
09어떻게 응용하나
다른 카드와 이어 붙이는 방법
- 앵커를 뺀 나머지 구역만 「리테일 상가」로 별도 분석해 부분 매각 시나리오를 만든다
- 매출 실적표를 붙여 「밸류애드 분석」으로 리뉴얼 효과를 계량
10주의할 점
이 카드에서 자주 나오는 실수
- 매출 데이터는 임차인 동의 없이 외부 공개가 어렵다 — 집계·익명화 수준을 정해두고 쓸 것
- 주차 대수 부족은 집객의 상한을 만든다. 법정 대수 충족만 보면 놓친다
11어떤 엔진을 쓸까
상황이 바뀌면 정답도 바뀝니다
| 자료가 갖춰졌을 때등기부·계약서·재무자료를 첨부할 수 있는 경우 | XWise ProPRO Claude Sonnet · 병렬 섹션 · 1~2분 |
|---|---|
| 주소·최소 정보만공공데이터 자동 수집에 의존하는 경우 | XWise AutoAUTO Claude Tool Use · 에이전틱 · 2~3분 |
| 빠른 초안이 필요미팅 전 방향만 빠르게 잡을 때 | XWise Basic Claude Sonnet · 단일 스트림 · 약 1분 |
| 기관 제출 · 최종본오판 비용이 큰 자리에 내는 자료 | XWise Max+MAX+ Claude Opus 4.7 설계 → Sonnet ×5 병렬 · 3~4분 |
앵커 시너지 서술은 섹션을 나눠 쓰는 등급이 잘 만든다. 기관 매각이면 한 단계 더 올린다.
12활용 시나리오
예시 · 실제 고객 사례 아님
아래 세 가지는 이해를 돕기 위해 구성한 예시입니다. 실제 고객 사례가 아니며, 실사용 후기를 싣으려면 사용자 동의와 실측 데이터가 필요합니다.
- 상황
- 매출연동 임대료 비중이 30%인 자산의 내부 밸류에이션이 팀마다 달랐다. 어떤 팀은 연동분을 그대로 반영하고 어떤 팀은 절반만 인정해 심의가 두 번 미뤄졌다.
- 상황
- 3층 공실이 만성이었다. 임대료를 두 차례 인하했는데도 채워지지 않았고, 다음 조치로 또 인하를 검토하던 중이었다.
13같은 계열 카드
복합 카테고리